Tarifvertrag gebäudereinigung krankenhaus

By August 5, 2020 Uncategorized No Comments

P&O Services (früher Crothalls und jetzt Spotless) waren der dominierende Spieler und sie übernahmen alle Dienste in Counties-Manukau, Waitemata, Bay of Plenty, Mid-Central, Whanganui, Tairawhiti, Nelson-Marlborough und Southland. Sie hatten bereits Reinigungsdienste in Wellington, Hawkes Bay und Lakes. Da es zuvor mehrere DHB-Kollektivverträge gegeben hatte, wurde ein Standard-Satz von Bedingungen in die MECA ausgehandelt und jede Gruppe, die bessere Bedingungen hatte, hatte diese in separaten DHB-Zeitplänen beibehalten. Die andere Vertragsgruppe, die entstand, hieß Tempo und startete ein Koch-Chill-System und übernahm die Gastronomie in Taranaki, Lakes, Northland, Wellington, Canterbury und Wairarapa. Tempo, das von der US Delaware North Corporation aufgekauft wurde, erhielt auch Reinigungsverträge in Wellington, Hawkes Bay und Auckland, bevor es 1995 zusammenbrach und P&O Services (später von Spotless gekauft) die meisten seiner Verträge übernahm. Von 1981 bis 1985 gab es eine Reihe von Streitigkeiten über Vertragsänderungen und Arbeitszeitverkürzungen der bestehenden Arbeitnehmer während dieser Prozesse. Da die Prämienbedingungen Mindestbedingungen für die Industrie waren (auch für jedes Unternehmen, wie z. B. Lebensmittelstände im Einzelhandel), die sich auf einem Krankenhausgelände aufstellten, gab es keinen Raum für einen Auftragnehmer, diese Bedingungen zu kürzen, aber sie konnten die Arbeitszeit der Reinigungskräfte reduzieren. “Es scheint, dass sie es trotz der Messerstiche, weil niemand über Nacht im Krankenhaus war, nicht als ernst genug ansehen. Das ist einfach inakzeptabel”, sagt Sam.

Aber die Vertrautheit mit der Geschichte der Auftragnehmer in unseren öffentlichen Krankenhäusern stellt eine große rote Fahne dar. Vom ersten Eingriff von Auftragnehmern in unseren Krankenhäusern in den 1940er Jahren über die dunklen Tage des Arbeitsvertragsgesetzes bis hin zum langsamen, stetigen Kampf seither, das Leben aller Krankenhausarbeiter zu verbessern, zeigt die historische Bilanz, dass sich die Auftragnehmer aktiv gegen eine angemessene Bezahlung ihrer Arbeiter gewehrt haben, indem sie Arbeitnehmerschutzgesetze einsetzte, um Löhne und Bedingungen zu senken. Das folgende Papier, von unserem ehemaligen stellvertretenden Nationalsekretär John Ryall, buchstabiert dies im Detail. Zum Glück für die Reinigungskräfte gewannen die Hotel- und Krankenhausangestellten 1946 einen Prozess vor dem Schiedsgericht, und zu diesem Zeitpunkt wurden Crothalls und andere Auftragnehmer, die Aufträge in öffentlichen Krankenhäusern erhielten, durch eine Auszeichnung abgedeckt, bei der die Lohnsätze und Beschäftigungsbedingungen weitgehend von den Krankenhausvorständen diktiert wurden. In den öffentlichen Krankenhäusern gab es 45 separate Tarifverträge, und einige dieser ortsbezogenen Vereinbarungen waren so schwach, dass ihre Lohnsätze sehr nahe am Mindestlohn lagen; am Wochenende waren die Strafzinsen an Feiertagen und Nacht auf ein sehr niedriges Niveau gesenkt worden; und Krankenstand und andere Urlaubsregelungen waren in vielen Teilen des Landes reduziert worden. Acht Tage später, als täglich Streikposten vor jedem öffentlichen Krankenhaus und die DHBs in Auckland Spotless ein Ultimatum zur Beilegung des Streits oder zur Beendigung ihrer Verträge stellten, hob das Arbeitsgericht seine Position auf und erließ der Gewerkschaft eine einstweilige Verfügung gegen die Spotless-Aussperrung.